Pelatihan dan pengembangan SDM pada sebuah perusahaan sangat erat hubungannya dengan hasil kinerja dari SDM tersebut. Oleh karena itu, dibutuhkan sebuah penilaian untuk mengukur kinerja dan pelatihan SDM dilaksanakan setelah ada hasil dari penilaian tersebut. Pelatihan karyawan dilakukan dengan tujuan agar para karyawan memiliki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan.
Sumber daya manusia (SDM) atau karyawan yang menduduki suatu jabatan tertentu dalam perusahaan kadang mempunyai level kemampuan yang berbeda dengan karyawan lainnya. Kadang-kadang kemampuan mereka meningkat, namun kadang juga menurun. Ada pula yang kemampuannya kurang sesuai dengan persyaratan yang diperlukan dalam jabatan tersebut. Hal itu bisa terjadi karena seseorang menduduki jabatan tertentu bukan karena kemampuannya. Bisa jadi karyawan tersebut mendapat jabatan itu karena dekat dengan bos atau juga karena pihak HR terlalu buru-buru merekrut karyawan. Oleh karena itu, karyawan baru ini perlu menambah skill dan kemampuan mereka. Itulah arti pentingnya pelatihan karyawan.
Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi jelas berpengaruh pada suatu perusahaan. Ada jabatan-jabatan baru yang dulu belum diperlukan, sekarang diperlukan. Misalnya seorang marketing and communication senior belum punya skill untuk memimpin marketing online???karena hal itu adalah hal baru untuk dirinya. Dengan demikian, diperlukan penambahan atau peningkatan kemampuan yang diperlukan oleh jabatan tersebut.
yang tepat, dapat memberikan efek yang baik kepada karyawan. Karyawan dapat mengembangkan diri dan mampu memahami seluk-beluk pelaksanaan pekerjaan lebih mendalam, dapat memahami perkembangan perusahaan, memahami sasaran yang akan dicapai perusahaan, mengerti akan perlunya kerjasama dalam melaksanakan pekerjaan, dapat dengan mudah memahami informasi yang disampaikan perusahaan, dapat memahami setiap kesulitan-kesulitan yang dihadapi perusahaan, mampu melakukan hubungan-hubungan dengan lingkungan, mampu memahami kebijaksanaan dan peraturan yang berlaku dalam perusahaan, mampu memahami sistem dan prosedur yang digunakan dalam pelaksanaan tugas perusahaan, mampu memahami dan menerapkan perilaku yang mendukung dan dituntut perusahaan.
-
Dampak Apabila Perusahaan Tidak Memberikan Pelatihan Karyawan
Apabila pelatihan karyawan tidak dilakukan dalam suatu perusahaan, maka akan terlihat pada gejala-gejala sebagai berikut:
??? Sering berbuat kesalahan dalam bekerja.
??? Hasil kerjaanya tidak memenuhi standard kerja perusahaan
??? Munculnya rasa tidak puas dengan perusahan dan menjelek-jelekkan perusahaan.
??? Tidak mampu menggunakan teknologi yang lebih canggih dalam bekerja.
??? Produktivitas kerja tidak meningkat, bahkan menurun.
??? Kesinambungan perusahaan tidak bisa dijamin.
??? Loyalitas yang rendah terhadap perusahaan. -
Manfaat Pelatihan Karyawan bagi Perusahaan
Manfaat kegiatan Pelatihan Karyawan sebagai berikut:
??? Perusahaan dapat menyesuaikan diri dengan kebutuhan sekarang.
??? Perusahaan mempunyai SDM yang ??cakap melaksanakan pekerjaan.
??? Perusahaan dapat menjawab tantangan???? perkembangan zaman.
??? Perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan prestasinya.
??? Mekanisme menggunakan teknologi baru dengan baik.
??? Perusahaan dapat mempersiapkan karyawan-karyawan untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi.
Jadi, pelatihan dan pengembangan SDM di sebuah perusahaan merupakan sebuah keharusan dalam memaksimalkan manajemen SDM di perusahaan tersebut. Peran HR di perusahaan sangatlah penting bagi perkembangan perusahaan. Jangan biarkan HR Anda menghabiskan waktu hanya untuk mengurusi bagian administrasi saja. Kini, tugas admin dapat diselesaikan dengan efektif dan efisien melalui .
Sleekr, software HR #1 di Indonesia merupakan salah satu aplikasi HR terbaik yang dapat digunakan oleh perusahaan modern di Indonesia dan kini telah bergabung secara resmi dengan Talenta sejak tahun 2018. Adapun keunggulan dari merge Sleeker+Talenta atau kini dikenal adalah sistem pengelolaan data karyawan yang jauh lebih mudah dan modern.