Kerja sama tim sangatlah penting dalam suatu perusahaan. Tidak hanya bisa menyelesaikan tugas-tugas kecil, visi besar perusahaan juga bisa diraih dengan teamwork yang solid dan kompak. Namun, tak jarang perusahaan mengalami masa-masa sulit dalam perjalanannya. Meningkatkan performa tim di masa-masa sulit tentu menjadi tantangan tersendiri. Lalu, bagaimana cara efektif untuk meningkatkan performa tim pada masa sulit? Simak tips berikut ini.
Meningkatkan performa tim di masa-masa sulit dapat menjadi tantangan tersendiri. (Image source: Unsplash)
-
Melihat goal perusahaan dan tujuan bersama
Langkah awal untuk membangkitkan optimisme tim adalah dengan melihat tujuan bersama dan goal perusahaan Anda secara keseluruhan. Apakah agenda besar itu adalah pencapaian target penjualan maupun target pencapaian yang lainnya. Tentu tidak hanya sekadar melihat target dan ekspektasi saja, tapi juga harus dibarengi dengan komitmen dan kerja keras untuk bersama-sama memenuhinya.
Hal itu perlahan akan mengembalikan motivasi kerja yang sempat hilang di tengah tumpukan beban pekerjaan yang tinggi. Sinergi antar tim sangat penting dalam tercapainya goal perusahaan untuk mencapai target yang ditentukan.
-
Bangun kepercayaan dan respek
Peningkatan performa tim pada masa sulit akan bisa dicapai dengan memberikan tim Anda kepercayaan penuh. Selain itu, kinerja anggota tim juga akan lebih baik lagi jika ada sikap saling menghormati dan menghargai. Setiap orang mempunyai cara bekerja yang berbeda-beda. Ada yang terbiasa bekerja sendiri, ada pula yang lebih menyukai kerja secara bersama-sama dalam menyelesaikan tugasnya.
Itu tak jadi masalah asalkan output yang dihasilkan sesuai dengan target perusahaan. Kenali karakteristik karyawan Anda. Lakukan pendekatan untuk mengoptimalkan kinerja mereka. Dengan begitu, kerja sama tim dan Anda akan jadi lebih mudah. Anda pun dapat mendelegasikan tugas-tugas untuk anggota tim dengan baik. Percayakan tugas yang telah Anda berikan tanpa harus banyak campur tangan.
-
Bangun komunikasi yang baik
Penting sekali untuk menciptakan atmosfer perusahaan dengan komunikasi yang jujur, terbuka, dan saling menghormati. Dibutuhkan peran pemimpin yang mampu memompa kembali semangat mereka. Terkadang banyak perusahaan sering mengabaikan hubungan dengan karyawan, di sinilah pentingnya komunikasi dengan karyawan dan keterlibatan pemimpin dengan karyawannya.
Hal ini sepintas terlihat sepele, namun sebetulnya krusial dan menjadi isu utama motivasi karyawan yang terkatit dengan performa mereka. Bangun komunikasi yang baik dengan karyawan Anda, lakukan dialog dari hati ke hati dan pembicaraan yang bisa saja tidak berhubungan dengan pekerjaan. Dengan begitu, ??mereka akan merasa benar-benar dihargai dan diperhatikan. Bila hal itu terjadi, maka dengan sendirinya semangat kerja mereka dan performa tim akan meningkat.
-
Mengadakan acara gathering karyawan
Melakukan pekerjaan yang sama setiap hari tak pelak membuat tim Anda jenuh dan bosan. Anda bisa mengadakan liburan atau gathering sederhana yang bertujuan untuk mempererat hubungan dan kerja sama antar tim. Hal ini efektif untuk me-refresh dan membangkitkan kembali motivasi dan semangat kerja mereka. Hubungan yang erat antar sesama karyawan dan pimpinan akan membuat mereka merasa nyaman dalam bekerja.
Gathering juga menghindarkan mereka dari stres dan loyalitas terhadap perusahaan akan semakin meningkat. Dengan begitu, tantangan apapun yang akan terjadi di depan akan akan bisa terlewati. Seluruh karyawan akan termotivasi dan berkompetisi untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih baik.
-
Lakukan evaluasi dan libatkan karyawan
Libatkan karyawan secara aktif untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengarkan pendapat dan masukan mereka, misalnya tentang hal-hal apa yang harus diperbaiki dan bagaimana cara agar goal perusahaan tercapai. Hal ini bermanfaat untuk perkembangan perusahaan karena para anggota tim bisa saling bertukar ide dan memberikan umpan balik yang positif dalam proses pengerjaan tugas bersama.
Karyawan juga akan merasa dihargai, muncul rasa memiliki dan tanggung jawab untuk bersama-sama mencapai goal perusahaan. Bimbing mereka dan monitor perkembangannya. Berikan fasilitas yang mendukung, jangan sampai karyawan beralasan komputer atau jaringan internet lemot sehingga memperlambat kinerja mereka. Sediakan lingkungan kerja yang nyaman karena kenyamanan merupakan faktor utama untuk meningkatkan produktivitas tim.
-
Memberikan reward dan apresiasi
Terakhir, beri reward untuk kinerja tim Anda yang berhasil mencapai target akan mendongkrak semangat mereka untuk menorehkan prestasi yang lebih baik lagi bagi perusahaan. Cara ini sangat efektif karena karyawan akan berlomba-lomba memberikan performa terbaik. Anda dapat memberikan bonus ataupun insentif yang setimpal dengan prestasi yang telah mereka raih.
Hal tersebut penting karena akan membuat mereka merasa hasil kerja kerasnya diapresiasi. Tidak hanya dalam bentuk insentif, pujian secara langsung pun sangat bermakna bagi mereka. Berikan semangat pada karyawan dan yakinkan bahwa mereka dapat melakukan pekerjaan mereka dengan baik.
pada masa sulit memang merupakan sesuatu yang kompleks. Namun, dengan memberikan lingkungan kerja yang positif, kondusif, serta komunikasi yang baik dan apresiasi, peningkatan kinerja tim Anda akan dapat dicapai. Salah satunya dengan . Mulai dari payroll, absensi, cuti, hingga pajak, semua bisa dikelola secara praktis dan sistematis. dan dapatkan kesempatan untuk mencoba secara gratis!
