Human Resources Division (HRD) atau Divisi Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan divisi yang terkadang dipertanyakan urgensinya untuk hadir di sebuah perusahaan. Sebenarnya apakah HRD memang dibutuhkan? Atau malah dihapuskan saja untuk meningkatkan performa perusahaan?<\/p>\n
Keadaan dimana modernisasi sistem HR di perusahaan membawa satu kesimpulan yaitu peran HR dapat digantikan hanya dengan sebuah sistem saja, terlebih lagi keadaan sekarang sangat memudahkan perusahaan untuk memiliki sistem HR berbasis cloud yang dapat diakses dimana saja dan kapan saja.<\/p>\n
Terdapat sebuah studi kasus perusahaan Teleperformance di India yang memutuskan untuk menghapus divisi Human Resources dan menggantinya dengan divisi talent excellence, CEO dari perusahaan tersebut percaya bahwa hal administrative dan payroll karyawan dapat dikerjakan oleh sistem yang sudah terintegrasi dengan baik, dan sebenarnya terdapat satu hal yang menjadi fokus utama di perusahaan tersebut yaitu \u201cBagaimana perusahaan dapat mempertahankan karyawannya\u201d. CEO Perusahaan tersebut menyadari hal ini sehingga dia memutuskan untuk mengganti divisi HR menjadi divisi talent excellence, yang tugasnya adalah untuk mempertahankan dan mengawasi perkembangan talenta dari tiap-tiap karyawan di perusahaan. Teleperformance percaya bahwa pada sebuah perusahaan masih membutuhkan sebuah divisi HR namun dalam konteks fokus yang berbeda, tidak fokus pada hal administrative namun fokus pada hal lain yang menjadi masalah utama pada sumber daya perusahaan.<\/p>\n