Jika berdasarkan surat edaran tersebut, bonus disebut sebagai pembayaran yang diterima karyawan dari hasil keuntungan perusahaan atau apabila karyawan memberikan kinerja lebih besar dari target produksi normal (peningkatan produktivitas karyawan).<\/li>\n
\nPertimbangan menghitung bonus tahunan karyawan<\/h3>\n
Dalam menghitung bonus karyawan, ada beberapa hal penting yang menjadi pertimbangan, yaitu masa kerja, level jabatan, dan departemen. Idealnya, semakin lama seorang karyawan bekerja di perusahaan dan semakin tinggi level jabatan yang dipangku, maka jumlah bonus tahunan yang didapatkan akan lebih besar.<\/p>\n
Sedangkan, pertimbangan departemen terbagi menjadi tiga, yaitu produksi, non produksi, dan supporting. <\/i>Apabila diurutkan, maka produksi memegang \u201cnilai\u201d paling tinggi, disusul dengan non produksi dan supporting. <\/i>Jadi, karyawan yang bekerja di bidang produksi akan mendapatkan bonus lebih banyak dari karyawan yang berkerja di bidang supporting.<\/i><\/p>\n
Di samping itu, masih ada satu faktor lain yang memengaruhi penghitungan bonus tahunan, yakni sanksi yang pernah diberikan kepada karyawan, baik itu berupa surat peringatan hingga skorsing. Apabila seorang karyawan pernah atau sedang menjalani sanksi tersebut, maka jumlah bonus tahunannya bisa berkurang.<\/p>\n
Nah, berbagai faktor tersebut terangkum dalam sebuah rumus untuk menghitung bonus tahunan, yakni:<\/p>\n
Bonus tahunan: (poin masa kerja x level jabatan x departemen x gaji) x sanksi<\/i><\/strong><\/p>\nSatu pertanyaan pun muncul, bagaimana Anda menentukan nilai poin dari masa kerja, level jabatan, departemen, dan sanksi tersebut?<\/li>\n
\nKetentuan poin dalam rumus penghitungan bonus akhir tahun<\/h3>\n
Jawabannya adalah dengan melihat ketentuan selengkapnya di bawah ini:<\/p>\n
1) Masa kerja<\/i><\/strong><\/h4>\n\n\n\n\n Tahun<\/strong><\/p>\n<\/td>\nPoin<\/strong><\/td>\nKeterangan<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n\n <1 tahun<\/p>\n<\/td>\n | \n Prorata<\/p>\n<\/td>\n | \n Rumus prorata: (gaji : 12) x masa kerja<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n 1 tahun – <2 tahun<\/p>\n<\/td>\n | \n 90%<\/p>\n<\/td>\n | \n Masa kerja: tanggal masuk s\/d lebaran<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n 2 tahun – <4 tahun<\/p>\n<\/td>\n | \n 100%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n 4 tahun – <6 tahun<\/p>\n<\/td>\n | \n 110%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n 6 tahun – <8 tahun<\/p>\n<\/td>\n | \n 120%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n 8 tahun – <10 tahun<\/p>\n<\/td>\n | \n 130%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n>10 tahun<\/td>\n | \n 140%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/li>\n \n2) Jabatan<\/i><\/h4>\n\n\n\n\n Level<\/strong><\/p>\n<\/td>\nPoin<\/strong><\/td>\nKeterangan<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n\n Manajer<\/p>\n<\/td>\n | \n 120%<\/p>\n<\/td>\n | \n Level jabatan tertinggi<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Superintendent<\/p>\n<\/td>\n | \n 110%<\/p>\n<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Supervisor<\/p>\n<\/td>\n | \n 100%<\/p>\n<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Foreman<\/p>\n<\/td>\n | \n 90%<\/p>\n<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n | \nOperator pelaksanaan<\/td>\n | 80%<\/td>\n | \n Lebel jabatan terendah<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/li>\n \n3) Departemen<\/i><\/h4>\n\n\n\n\n Departemen<\/strong><\/p>\n<\/td>\nPoin<\/strong><\/td>\nKeterangan<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n\n Produksi<\/p>\n<\/td>\n | \n 120%<\/p>\n<\/td>\n | \n Kategori berat<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Non-produksi<\/p>\n<\/td>\n | \n 110%<\/p>\n<\/td>\n | \n Kategori sedang<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \nSupporting<\/td>\n | 100%<\/td>\n | \n Kategori ringan<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/li>\n \n4) Sanksi<\/i><\/h4>\n<\/h3>\n\n\n\n\n Sanksi<\/strong><\/p>\n<\/td>\nBobot<\/strong><\/td>\nKeterangan<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n\n Tanpa sanksi<\/p>\n<\/td>\n | \n 100%<\/p>\n<\/td>\n | \n Pernah atau sedang menjalani<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n SP I<\/p>\n<\/td>\n | \n 90%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n SP II<\/p>\n<\/td>\n | \n 80%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n SP III<\/p>\n<\/td>\n | \n 70%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Skorsing 3 bulan<\/p>\n<\/td>\n | \n 60%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \nSkorsing 6 bulan<\/td>\n | \n 50%<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/li>\n \nContoh penghitungan gaji tahunan atau gaji ke-13<\/h3>\nAgar Anda bisa memahami cara menghitung gaji tahunan karyawan secara lebih mudah, simak contoh kasus berikut ini.<\/p>\n \n\n\n\n Nama<\/strong><\/p>\n<\/td>\n\n Level Jabatan<\/strong><\/p>\n<\/td>\n\n Departemen<\/strong><\/p>\n<\/td>\n\n Gaji<\/strong><\/p>\n<\/td>\n\n Masa Kerja<\/strong><\/p>\n<\/td>\n\n Sanksi<\/strong><\/p>\n<\/td>\n\n Keterangan<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n Betty<\/p>\n<\/td>\n | \n Superintendent<\/p>\n<\/td>\n | \n Non-produksi<\/p>\n<\/td>\n | \n 5 juta<\/p>\n<\/td>\n | >2 tahun<\/td>\n | –<\/td>\n | \n –<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Jughead<\/p>\n<\/td>\n | Foreman<\/td>\n | Produksi<\/td>\n | 3 juta<\/td>\n | >4 tahun<\/td>\n | SP I<\/td>\n | \n Pernah mengalami<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Archie<\/p>\n<\/td>\n | Supervisor<\/td>\n | Produksi<\/td>\n | 4 juta<\/td>\n | <6 tahun<\/td>\n | –<\/td>\n | \n –<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Veronica<\/p>\n<\/td>\n | Manajer<\/td>\n | Supporting<\/td>\n | 6 juta<\/td>\n | >3 tahun<\/td>\n | SP II<\/td>\n | \n Pernah mengalami<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/li>\n Jika perusahaan Anda memiliki karyawan seperti yang tercatat dalam tabel di atas, maka penghitungan bonusnya adalah:\n(poin masa kerja x level jabatan x departemen x gaji) x sanksi<\/i><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n Nama<\/strong><\/p>\n<\/td>\nRumus Bonus Tahunan<\/strong><\/td>\n\n Jumlah<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n Betty<\/p>\n<\/td>\n | (100% x 110% x 110% x 5.000.000) x 100%<\/td>\n | \n Rp6.050.000<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Jughead<\/p>\n<\/td>\n | (110% x 90% x 120% x 3.000.000) x 90%<\/td>\n | Rp3.207.600<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Archie<\/p>\n<\/td>\n | (110% x 100% x 120% x 4.000.000) x 100%<\/td>\n | \n Rp5.280.000<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n | \n\n Veronica<\/p>\n<\/td>\n | (100% x 120% x 100% x 6.000.000) x 80%<\/td>\n | \n Rp5.760.000<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/li>\n<\/ol>\n Perlu diketahui bahwa ketentuan penghitungan di atas merupakan patokan. Jadi, setiap perusahaan bisa saja memiliki ketentuan atau cara hitung bonus tahunan yang berbeda. Namun, bagaimana pun ketentuan yang Anda terapkan, Anda bisa mempermudah prosesnya dengan menggunakan Sleekr HR,<\/strong><\/a> software <\/i>HR berbasis cloud <\/i>yang dapat mengotomatisasi berbagai pekerjaan terkait administrasi HR. Daftar gratis sekarang juga!<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"menu_order":0,"template":"","categories":[2042],"tags":[],"acf":{"cover_blog":false},"yoast_head":"\nCara Mudah Menghitung Bonus Tahunan Karyawan - Sleekr<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |