{"id":6101,"date":"2018-04-04T10:30:25","date_gmt":"2018-04-04T03:30:25","guid":{"rendered":"https:\/\/sleekrwebsite.wpengine.com\/?post_type=blog&p=6101"},"modified":"2022-10-07T08:11:13","modified_gmt":"2022-10-07T01:11:13","slug":"strategi-rekrutmen-karyawan-dengan-employer-branding","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/sleekr.co\/blog\/strategi-rekrutmen-karyawan-dengan-employer-branding\/","title":{"rendered":"Strategi Efektif Rekrutmen Karyawan dengan Employer Branding"},"content":{"rendered":"
Employer branding<\/span><\/i> merupakan strategi efektif dalam pelaksanaan rekrutmen karyawan baru di perusahaan Anda<\/strong><\/a>. Dapat dikatakan bahwa <\/span>employer branding<\/span><\/i> menjadi sebuah gambaran terbaik yang bisa diberikan kepada para pelamar agar mereka yakin untuk menjadi bagian dari perusahaan tersebut. Tentu saja, sebagai pelamar mereka harus memiliki alasan yang cukup kuat sebelum memutuskan bergabung bersama perusahaan Anda.<\/span><\/p>\n Dalam hal ini, perusahaan <\/span>startup<\/span><\/i> yang baru saja berdiri cenderung kesulitan menemukan karyawan dengan <\/span>skill<\/span><\/i> dan pengalaman yang mumpuni. Tak heran jika sebagai penyedia lowongan pekerjaan, Anda dituntut untuk meyakinkan kandidat karyawan, bahwa apa yang ditawarkan perusahaan Anda lebih baik daripada apa yang mereka miliki sekarang, atau daripada apa yang ditawarkan oleh perusahaan kompetitor lainnya.<\/span><\/p>\n Strategi rekrutmen karyawan melalui <\/span>employer branding<\/span><\/i> mengacu pada usaha menarik kandidat-kandidat terbaik yang dibutuhkan. Perusahaan terlebih dulu wajib memahami motivasi dan aspirasi dari karyawan-karyawan potensial tersebut. Hal ini mencakup anggapan mereka terhadap nilai-nilai, cara kerja, dan sistem-sistem yang berlaku dalam perusahaan.<\/span><\/p>\n Lantas, bagaimana strategi efektif rekrutmen melalui <\/span>employer branding<\/span><\/i> ini dilaksanakan?<\/span> Sebagai pendiri <\/span>startup<\/span><\/i> atau unit usaha kecil menengah (UKM), bukan hal yang mudah untuk mendapatkan perhatian para pencari kerja. Untuk itu, cobalah memahami apa yang membedakan nilai jual produk Anda dibandingkan dengan bisnis serupa. Dengan demikian, Anda dapat menciptakan produk inovatif lainnya. Hal ini secara tidak langsung akan menciptakan kebanggaan dan loyalitas bagi calon karyawan<\/strong><\/a> pe<\/strong>rusahaan.<\/strong><\/a><\/span><\/li>\n Pelamar yang akan mengikuti rekrutmen di suatu perusahaan tidak semata-mata hanya tertarik dengan kelebihan perusahaan serta gaji yang ditawarkan kepada mereka. Banyak di antara para pelamar yang mempertimbangkan pula dari segi visi dan misi perusahaan, terlebih bagi mereka yang ingin turut andil dalam menciptakan perubahan sosial. Menunjukkan visi dan misi sebagai strategi efektif rekrutmen karyawan melalui <\/span>employer branding<\/span><\/i> akan memudahkan Anda dalam menemukan <\/span>talent <\/span><\/i>terbaik yang dibutuhkan perusahaan.<\/span><\/li>\n Budaya kerja yang positif tentu menjadi modal terbesar yang mampu memperkuat jalannya perusahaan Anda. Tak heran jika dengan memelihara budaya positif karyawan di perusahaan<\/strong><\/a>, Anda akan bekerja dengan lebih maksimal. Oleh karena itu, dalam pelaksanaan rekrutmen karyawan dengan <\/span>employer branding<\/span><\/i> ini Anda perlu memperhatikan jenis budaya kerja seperti apa yang ingin dibangun. Terlebih 83% calon karyawan akan menilai budaya positif di perusahaan Anda sebelum memutuskan untuk bergabung.<\/span><\/li>\n Di era milenial seperti saat ini, karyawan pasti akan menggunakan <\/span>platform<\/span><\/i> seperti Facebook, LinkedIn, Twitter, Glassdoor, dan Indeed untuk berbagi pengalaman mereka. Bahkan, <\/span>Glassdoor<\/span><\/i> melaporkan bahwa 70% orang melihat ulasan sebelum mereka membuat keputusan karir<\/span>. Beberapa <\/span>platform<\/span><\/i> media sosial tersebut dapat menjadi sumber umpan balik yang berharga untuk menciptakan nilai perusahaan Anda di mata calon pelamar selama proses rekrutmen karyawan.<\/span><\/li>\n Salah satu strategi efektif rekrutmen karyawan dengan <\/span>employer branding<\/span><\/i> yang sering luput dari perusahaan adalah Anda bersikap bahwa mereka lah yang membutuhkan keberadaan Anda. Tentu saja hal ini bukanlah tindakan yang tepat. Pelamar dan perusahaan saling membutuhkan satu sama lain. Dengan demikian, sebagai pencari kerja mereka tentu akan mencari tahu lebih lanjut tentang perusahaan Anda, proses seleksi, hingga ulasan tentang pengalaman pelamar lain yang pernah mengikuti rekrutmen di perusahaan Anda. Pastikan bahwa perusahaan telah memberikan perjalanan yang positif, konsisten, adil, dan menarik.<\/span><\/li>\n Jangan lupa bahwa beberapa calon karyawan mungkin saja berminat dengan kesempatan mendapatkan penghasilan lebih banyak. Pastikan Anda telah merancang sistem kompensasi yang menarik bagi mereka. Lakukan dengan memasukkan perhitungan PPh 21 dan BPJS Ketenagakerjaan<\/strong><\/a> atau BPJS Kesehatan<\/strong><\/a> pada gaji mereka. Dengan begitu, karyawan dapat merasakan jerih payahnya diapresiasi dengan baik oleh perusahaan. Apabila terdapat cukup banyak <\/span>fresh graduate<\/span><\/i>, jangan ragu untuk memberikan pelatihan gratis bagi mereka sebagai bagian dari sistem kompensasi tersebut.<\/span><\/li>\n Teknologi memberikan dorongan besar pada perusahaan Anda untuk mendapatkan karyawan terbaik melalui saluran komunikasi yang lebih baik dan dapat meningkatkan pengalaman para pelamar. Tentu saja, teknologi dapat menyederhanakan keterlibatan kandidat, pencarian kerja, penilaian, dan proses seleksi, serta penjadwalan wawancara dan umpan balik. Berkat teknologi, semua tim perekrutan dapat memberikan pengalaman luar biasa yang secara otomatis mampu memperkuat merek perusahaan.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
\nEmployer branding dapat meyakinkan calon karyawan untuk bekerja di perusahaan Anda. (Source: Unsplash)<\/em><\/p>\n
\n
Cari Kelebihan dari Perusahaan Anda<\/b><\/h3>\n
Tunjukkan Visi dan Misi Perusahaan<\/b><\/h3>\n
Memelihara Budaya Positif<\/b><\/h3>\n
Mengamati Media Sosial Kandidat<\/b><\/h3>\n
Perlakukan Pelamar Seperti Pelanggan<\/b><\/h3>\n
Merancang Sistem Kompensasi yang Menarik<\/b><\/h3>\n
Manfaatkan Kecanggihan Teknologi<\/b><\/h3>\n