{"id":14765,"date":"2019-08-30T08:23:52","date_gmt":"2019-08-30T01:23:52","guid":{"rendered":"https:\/\/sleekrwebsite.wpengine.com\/?post_type=blog&p=14765"},"modified":"2019-09-02T08:24:10","modified_gmt":"2019-09-02T01:24:10","slug":"tips-mengelola-karyawan-di-era-milenial","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/sleekr.co\/blog\/tips-mengelola-karyawan-di-era-milenial\/","title":{"rendered":"Tips Mengelola Karyawan di Era Milenial"},"content":{"rendered":"
<\/p>\n
Kehadiran generasi milenial Indonesia di dalam dunia kerja memberikan warna tersendiri. Jumlahnya yang mencapai hampir setengah dari keseluruhan pekerja aktif di Indonesia, membuat cara kerja di perusahaan harus beradaptasi dengan karakteristik generasi milenial. Hal tersebut penting dilakukan untuk memaksimalkan potensi mereka sebagai pekerja. Karena demi mencapai target perusahaan, lebih baik untuk mencari solusi \u201csama-sama menang\u201d dibandingkan mempertahankan konsep kerja perusahaan yang konvensional. Lalu bagaimana langkah tepat yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk mengelola dan mempertahankan karyawan di era milenial ini? Simak dan perhatikan hal-hal terkait karyawan milenial di bawah ini.<\/p>\n
Baca juga: Strategi Mempertahankan Karyawan Potensial<\/a><\/strong><\/p>\n Setiap perusahaan sebaiknya mengenal ciri-ciri karyawan generasi milenial dan karakteristiknya. Sehingga perusahaan dapat menentukan strategi yang tepat dalam pengelolaan karyawan.<\/p>\n Mengelola karyawan agar bertahan dan terus bekerja secara optimal di perusahaan dapat menjadi suatu tantangan tersendiri. Mengelola karyawan merupakan sesuatu yang vital, itulah mengapa perusahaan sebaiknya memprioritaskan hal ini dalam target capaian perusahaan. Jika karyawan diposisikan sebagai aset berharga bagi perusahaan, maka Anda akan berupaya semaksimal mungkin untuk bisa mengelola karyawan dengan baik. Karena maju mundurnya perusahaan juga dapat ditentukan dari karyawan. Berikut ini ada beberapa tips mengelola karyawan milenial yang dapat Anda perhatikan:<\/p>\n Generasi milenial di tempat kerja telah menantang batas-batas kerja yang tradisional. Para karyawan generasi milenial yang memiliki ekspektasi, prioritas, dan etos kerja yang unik telah mendorong manajemen SDM untuk melakukan perubahan. Serta harus beradaptasi dengan perubahan kultur kerja saat ini. Perubahan dalam manajemen SDM bukan hanya masalah tentang mengabaikan jam kerja yang tradisional dan mengijinkan gaya berpakaian kasual dalam perusahaan. Namun perubahan yang diperlukan adalah yang menata ulang proses HR sebagai basis pengelolaan SDM. Ada beberapa tantangan bagi tim HR perusahaan dalam menangani para karyawan generasi milenial. Di awal masa kerjanya, para karyawan generasi milenial perlu diajarkan dan dibantu untuk masuk dalam dunia kerja profesional. Manajemen SDM yang baik untuk para karyawan generasi milenial melibatkan integritas, kepercayaan, perubahan yang terus menerus, dan pertumbuhan yang cepat.<\/p>\n Baca juga: Onboarding yang Efektif bagi Perusahaan<\/a><\/strong><\/p>\n Karyawan merupakan suatu aset terbesar bagi perusahaan, apalagi karyawan milenial yang saat ini mendominasi. Agar tim HR dapat fokus untuk menjalankan fungsi strategisnya demi mempertahankan dan mendapatkan karyawan potensial, serahkan urusan administrasi pada software HR. Anda dapat mengandakan Sleekr<\/strong><\/a>, software<\/em> HR modern yang memiliki fitur terbaik.\u00a0 Kelola urusan administrasi karyawan secara digital dan mudah.\u00a0Ajukan demo Sleekr sekarang juga<\/a>!<\/strong><\/p>\n\n","protected":false},"author":23,"menu_order":0,"template":"","categories":[],"tags":[],"acf":{"cover_blog":false},"yoast_head":"\nCiri-ciri Karyawan Generasi Milenial<\/h1>\n
\n
Tips Mengelola Karyawan<\/h1>\n
\n
Tantangan Tim HR di Era Milenial<\/h1>\n