Pengembangan sumber daya manusia menjadi salah satu faktor krusial dalam perkembangan perusahaan Anda. Dengan sumber daya manusia yang berkualitas, proses perkembangan perusahaan akan semakin optimal dan efektif. Pengembangan SDM sendiri bisa diartikan sebagai serangkaian kegiatan terorganisir yang disusun berdasarkan tujuan tertentu dan ditujukan untuk menghasilkan perubahan perilaku dari karyawan ke arah yang lebih positif.

Selain itu, pengembangan SDM bisa juga diartikan sebagai satu kegiatan terencana yang disusun oleh perusahaan dengan maksud meningkatkan kualitas setiap karyawannya secara terstruktur dan memiliki tolak ukur yang jelas. Kegiatan ini bisa berupa outbond, mentoring, kegiatan pembelajaran bersama, diskusi profesional terkait isu terkini, serta berbagai kegiatan lain yang memiliki tujuan serupa. Perubahan yang diharapkan adalah peningkatan etos kerja, kerjasama yang semakin baik, kualitas kerja yang juga meningkat, dan lain sebagainya.

1. Urgensi Pengembangan SDM

   Pengembangan SDM sendiri menjadi syarat mutlak untuk perusahaan yang menginginkan iklim kerja dinamis dan berorientasi pada pertumbuhan secara umum. Pengembangan segmen manusia ini juga membantu perusahaan dalam beradaptasi pada dinamika dunia bisnis yang sangat cepat berubah dan berkembang. Beberapa kebijakan yang mengatur tentang personalia bisa menjadi acuan untuk menjaga kualitas moral dan motivasi agar tetap tinggi. Tapi regulasi baku saja tidak akan cukup untuk menghadapi momentum yang bisa datang setiap saat.

   Disinilah kemudian muncul urgensi besar pada pengembangan SDM perusahaan. Peningkatan kapabilitas pada tenaga kerja yang Anda miliki bisa sangat berguna ketika perusahaan ingin terus berkembang dan tumbuh. Dengan kualitas SDM yang baik, maka perusahaan bisa dengan mudah beradaptasi dengan lingkungan dan segera menyesuaikan langkah apa yang harus diambil. Tingginya kualitas SDM bisa membuat perusahaan semakin ???lincah??? dalam bergerak dan tidak terlambat dalam menyikapi perubahan yang terjadi.

   Pengembangan SDM akan mendorong inisiatif dari karyawan Anda untuk melakukan hal baru yang bersifat eksperimental. Tentu keterbukaan iklim perusahaan juga diperlukan untuk mendorong hal ini. Dengan munculnya inisiatif, maka karyawan berani mengambil langkah beresiko demi majunya perusahaan Anda. Lakukan pengawasan dan pendampingan agar setiap langkah yang dilakukan karyawan tidak menjadi masalah yang bisa merugikan perusahaan.

2. Tujuan Pengembangan SDM

   Secara praktis, setiap langkah dan aktivitas yang disusun pada program pengembangan . Tentu saja, peningkatan kualitas SDM adalah tujuan besar setiap pengembangan. Namun jika dijabarkan, berikut tujuan pengembangan SDM yang dilakukan pada perusahaan.

   a. Pengembangan Kapabilitas Setiap Karyawan Sebagai Unit Individu

   Keberadaan karyawan sebagai sumber daya manusia ibarat roda gigi kecil pada sistem besar pergerakan perusahaan. Dengan mengasah kapabilitas, maka perputaran roda gigi ini diharapkan bisa semakin cepat dan membantu optimalnya produksi perusahaan secara umum.

   b. Pengembangan Karyawan Berdasarkan Peran Terkini

   Setiap karyawan memiliki peran dan fungsi masing-masing. Peran dan fungsi ini diharapkan dapat berjalan dengan optimal sesuai aturan main. Dengan naiknya kualitas karyawan setelah pengembangan SDM, setiap karyawan akan memiliki pengetahuan lebih baik akan perannya bagi perusahaan dan bisa berkontribusi lebih untuk perusahaan.

   c. Pengembangan & Pendelegasian di Masa Datang

   Pengembangan SDM juga diharapkan mampu memberikan gambaran pada karyawan tentang perannya di masa yang akan datang untuk perusahaan. Dengan mengikuti program ini, karyawan akan diberikan pula visi mengenai posisinya di perusahaan untuk beberapa waktu kedepan sehingga ketika tiba waktunya karyawan bisa mengambil posisi tertentu dengan baik.

   d. Kolaborasi Setiap Unit Pada Perusahaan

   Aktivitas pengembangan SDM bisa jadi momen untuk meningkatkan kerjasama dan kolaborasi setiap bagian pada perusahaan Anda. Interaksi yang terjalin diharapkan mampu membuat hubungan kerja semakin solid, yang akan membawa pengaruh baik untuk kinerja masing-masing bagian. Setiap divisi juga diharapkan mampu bekerjasama secara sinkron sehingga hambatan kerja dapat diminimalisasi.

Pengembangan SDM sangat diperlukan demi berkembangnya perusahaan Anda. Elemen manusia dalam perusahaan memegang peranan penting sehingga perlu untuk terus ditingkatkan kualitasnya. Langkah awal bisa berupa pengorganisiran database karyawan sebagai dasar pengelolaan dan pengembangan SDM. Sleekr (Mekari Talenta) sebagai salah satu software HR yang memiliki fitur lengkap, siap membantu Anda dalam mengorganisir data karyawan. Segala data karyawan mulai dari jatah cuti, absensi, hingga payroll, tersusun rapi di dan akan memudahkan Anda untuk mengurus berbagai hal dalam aktivitas perusahaan. S!