Beban pekerjaan yang berat mungkin dapat dengan mudah diatasi oleh karyawan Anda. Namun, bila pekerjaan yang datang justru membawa karyawan Anda bosan sedikit demi sedikit, itu yang akan jadi masalah bagi Anda. Tentu Anda tidak ingin karyawan terbaik Anda tiba-tiba pergi begitu saja karena bosan dengan pekerjaan yang dilakukannya, bukan? Lalu bagaimana cara Anda mengatasi kebosanan karyawan pada saat bekerja? Bagi Anda yang tidak punya jawabannya, berikut ini adalah beberapa tips yang dapat Anda lakukan untuk mengatasi kebosanan karyawan saat bekerja.
-
Tawarkan Tantangan Baru
Karyawan yang paling sering merasa bosan biasanya merupakan karyawan tercerdas yang Anda miliki. Maka dari itu, pastikan Anda memberikan otak mereka ???makanan??? dengan menyediakan kesempatan serta proyek baru untuk mereka. Anda dapat memberikan karyawan Anda tugas untuk melakukan hal yang lebih menantang, misalnya dengan memintanya untuk melakukan hal baru yang menurut Anda sesuai dengan keahliannya dan berguna untuk perusahaan. Selain itu, tawarkan juga insentif ketika Anda memintanya untuk melakukan sesuatu yang baru itu.
-
Perbolehkan untuk Melakukan Aktivitas Lain pada Jam Kerja
Salah satu penyebab yang mungkin menjadi biang keladi masalah kebosanan pada karyawan Anda adalah ketika mereka harus bekerja delapan jam sehari di depan komputer, dari hari Senin hingga Jumat. Hal ini tentu akan membuatnya bosan. Bila memang Anda tidak memiliki pekerjaan lain untuk membuatnya tetap sibuk namun masih ingin mempertahankannya, pertimbangkan untuk memperbolehkannya libur sehari dari lima hari kerja, atau setidaknya membebaskan mereka melakukan aktivitas lain. Yang jelas, Anda wajib membuat komitmen pada mereka untuk tetap menyelesaikan tugas mereka tepat waktu sehingga antara pekerjaan dan kesenangan karyawan tidak berat sebelah.
Tidak perlu khawatir, Anda dapat tetap memantau manajemen tugas (task management)??karyawan dengan efektif. , membantu perusahaan untuk mengelola , salah satunya adalah task management. Tujuan Sleekr adalah membentuk lingkungan kerja yang efektif dengan mengelola??manajemen SDM di perusahaan agar lebih efektif dengan menjadi Software HR Andalan yang Dicintai Karyawan.
-
Berpikirlah di Luar Kotak (Think Out of The Box)
Apakah karyawan Anda memiliki keahlian yang tidak Anda gunakan secara efektif? Bila iya, bagaimana bila Anda mempergunakan keahlian tersebut? Misalnya begini, karyawan Anda memiliki keahlian yang mumpuni di bidang media sosial. Bagaimana bila Anda mempekerjakannya untuk mengatur strategi marketing online perusahaan Anda? Tentu hal ini akan sangat membuatnya merasa tertantang. Anda bisa juga memanfaatkan hobi atau kesukaan karyawan Anda untuk mengembangkan perusahaan selama masih berkaitan satu sama lain.
-
Adakan Pelatihan
Mungkin karyawan Anda bosan karena telah menguasai pekerjaannya. Cari tahu apa yang sedang menjadi ketertarikannya saat ini, lalu hubungkan dengan on-the-job training. Bila perusahaan tidak memberikan pelatihan, pertimbangkan untuk mengirimnya ke kelas atau seminar tertentu di hari libur. Intinya adalah mengembangkan skill-nya lebih jauh lagi.
Itulah beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk mengatasi kebosanan karyawan pada saat bekerja. Ingatlah bahwa kebosanan karyawan dapat berimbas pada kestabilan hasil pekerjaan serta kesetiaan karyawan. Bila tidak ditangani secara tepat, bukan tidak mungkin perusahaan akan merugi karena hal tersebut. Anda sebagai atasan, harus dapat menjadi pemimpin yang baik bagi karyawan Anda, demi terciptanya performa perusahaan yang baik. Maka dari itu, !
