Strategi mempertahankan karyawan yang berpengaruh terhadap kesuksesan perusahaan salah satunya adalah dengan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman serta atau kenaikan jabatan. Dengan begitu, karyawan yang bersangkutan akan merasa dihargai dan dibutuhkan sehingga mereka akan merasa betah untuk bekerja di perusahaan. Pada umumnya, banyak perusahaan yang tahu cara merekrut dan menciptakan karyawan yang berkompeten. Namun ternyata tidak banyak yang dapat menerapkan strategi mempertahankan karyawan terbaik yang dimilikinya.

Baca juga: 5 Tips Lingkungan Kerja Menyenangkan Bagi Karyawan

1. Strategi Mempertahankan Karyawan Terbaik

   Berikut ini adalah beberapa cara yang bisa dilakukan untuk mempertahankan karyawan terbaik di perusahaan:

   1. Menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan. Hal ini penting dilakukan karena lingkungan kerja merupakan salah satu faktor yang menentukan betah atau tidaknya karyawan untuk bekerja di perusahaan. Suasana kerja yang penuh dengan tekanan dan stres dapat mempengaruhi kesehatan mental karyawan, sehingga karyawan tersebut tidak dapat menikmati pekerjaan mereka.

   2. Menjalin komunikasi yang transparan. Karena komunikasi yang tidak transparan dapat menyebabkan ketidaknyamanan bagi karyawan untuk bekerja. Setiap karyawan berhak mengetahui mengenai kondisi keuangan perusahaan, kemajuan yang telah dibuat oleh perusahaan, dan hal-hal lain yang direncanakan oleh perusahaan.

   3. Memberikan kesempatan untuk berkembang. Stabilitas karyawan di tempat kerja akan lebih terjaga jika perusahaan dapat mempromosikan karyawannya ketimbang mempekerjakan karyawan baru untuk mengisi posisi yang lebih tinggi.

   4. Memberikan fasilitas kantor yang mendukung, yang akan membuat karyawan terbaik lebih semangat dalam bekerja.

   5. Memberikan yang kompetitif. Karena gaji merupakan salah satu motivasi terbesar bagi karyawan untuk bekerja di suatu perusahaan.

2. Ciri-ciri Karyawan Yang Dipertahankan Perusahaan

   Berikut ini ada faktor-faktor apa saja yang diinginkan oleh perusahaan dari calon karyawan dan dari karyawan lama yang akan dipertahankan:

   1. Karyawan yang berpotensi untuk jangka panjang

   Setiap perusahaan tentu saja menginginkan karyawan yang mau mengabdikan dirinya untuk perusahaan. Karyawan yang ingin berkembang bersama perusahaan akan selalu merasa termotivasi dan bersemangat dalam menjalankan pekerjaannya. Selain itu, karyawan tersebut juga akan selalu memikirkan strategi agar perusahaan bisa terus berkembang.

   2. Karyawan yang mampu bekerja sama dengan baik

   Setiap karyawan akan menghabiskan banyak waktunya di tempat kerja bersama dengan karyawan yang lain. Oleh karena itu, perusahaan akan lebih menyukai karyawan yang bisa memahami peraturan-peraturan tidak tertulis, suka menolong, dapat dipercaya, menghormati rekan kerja, dan kompeten dibidangnya.

   3. Karyawan yang mampu menghasilkan profit

   Kebanyakan perusahaan biasanya menyukai hitungan secara matematika. Semakin karyawan bisa menunjukkan keuntungan yang akan perusahaan dapatkan jika mempekerjakan karyawan tersebut, maka akan semakin besar potensi karyawan untuk terus dipekerjakan atau dipertahankan.

   4. Karyawan yang memiliki pengalaman kerja yang relevan

   Pengalaman kerja yang sesuai akan menunjukkan bahwa karyawan tidak perlu dibimbing secara terus-menerus. Perusahaan tentu saja tidak memiliki banyak waktu untuk membimbing atau melatih karyawannya. Itulah mengapa perusahaan lebih menyukai karyawan yang telah memiliki pengalaman kerja sebelumnya.

   5. Karyawan yang cekatan

   Perusahaan akan mempertahankan karyawan yang fleksibel dan mampu berpikir dengan cepat dan mampu menyesuaikan diri dengan segera jika terjadi perubahan. Perusahaan akan selalu membutuhkan karyawan yang mampu melakukan banyak tugas. Jika karyawan menunjukkan keinginan untuk terus belajar dan senang untuk melakukan segala jenis pekerjaan, maka karyawan tersebut adalah orang yang selalu ingin tahu dan ambisius. Dua kriteria tersebut sangat dibutuhkan untuk kemajuan perusahaan.

Baca juga: HR sebagai Strategic Business Partner

Kebanyakan karyawan yang sudah menguasai dan mahir di bidangnya akan mengundurkan diri dan mendirikan usaha sendiri sesuai dengan ilmu yang sudah didapatkan. Sehingga perusahaan yang sudah bersusah payah untuk mendidik karyawan tersebut hingga menjadi karyawan yang handal tidak dapat menikmati hasilnya. Itulah mengapa, membuat strategi mempertahankan karyawan memang diperlukan agar perusahaan tidak mudah kehilangan karyawan terbaik. Ketika karyawan terbaik Anda mengundurkan diri, maka hal tersebut dapat menjadi kerugian yang besar bagi perusahaan Anda. Anda tidak hanya harus mencari karyawan baru untuk menggantikan posisi karyawan tersebut, tetapi hal tersebut juga dapat memancing karyawan lain untuk mengundurkan diri juga.

Dengan memahami strategi mempertahankan karyawan terbaik seperti yang telah dijelaskan diatas, diharapkan Anda dapat segera mempraktekkannya. Sementara untuk menangani urusan administrasi yang berhubungan dengan karyawan, Anda dapat mempercayakannya pada software HR Sleekr. Sleekr memiliki fitur lengkap yang dibutuhkan oleh setiap perusahaan modern. Fitur-fitur tersebut nantinya akan terus bertambah setiap bulan. Fitur Sleekr sebagai software HR Indonesia yang banyak digunakan saat ini meliputi data karyawan, manajemen cuti, manajemen klaim atau reimbursement, , dan lainnya. Keunggulan yang Sleekr menjadi pilihan utama banyak perusahaan modern Indonesia adalah jaminan keamanan data.

Namun, bagi Anda yang membutuhkan software HR yang lebih komprehensif, Anda dapat memanfaatkan software HR & Payroll dari Talenta. .