Faktor manusia dalam perusahaan sendiri tidak bisa disamakan dengan faktor mesin dan perangkat lunak yang dimiliki perusahaan. Treatment yang diberikan harus memanusiakan setiap karyawan. Memang satu waktu akan ada satu atau dua karyawan yang mengalami penurunan performa. Namun perusahaan bisa mengambil langkah strategis untuk mengatasi hal ini.
Perusahaan melalui bagian HR, perlu benar-benar memonitor kinerja karyawan setiap waktu agar bisa mengetahui dinamika yang terjadi. Tujuannya jelas, untuk menjaga performa karyawan tetap dalam kondisi terbaiknya. Jika sedang sangat baik, harus diketahui apa penyebabnya, dan jika jatuh pada kondisi terburuk, juga perlu diketahui penyebabnya agar dapat disikapi dengan bijak.
Untuk menyikapi penurunan kualitas kinerja dari karyawan yang dimiliki, perusahaan bisa melakukan beberapa langkah berikut ini. Tentu penerapannya akan berbeda dan menyesuaikan dengan keadaan dan budaya kerja perusahaan, namun secara umum, berikut tujuh cara untuk meningkatkan performa karyawan.
-
Pemahaman Masalah Utama
Teguran kadang memang terasa tidak menyenangkan. Namun dengan menegur karyawan, maka akan timbul kesadaran bahwa karyawan tersebut melakukan hal yang kurang tepat. Konfrontir karyawan ini secara secara personal dan upayakan tidak menegurnya di hadapan rekan karyawan lain agar mentalnya tidak down atau tersinggung. Dengan komunikasi yang lebih personal, bagian HR atau manajer yang bersangkutan dapat memahami masalah yang dihadapi karyawan tersebut.
-
Fasilitasi Kritik Karyawan
Untuk membangun iklim komunikasi yang baik dan sehat, perusahaan sebaiknya memberikan fasilitas atau ruang untuk menyampaikan kritik atau masukan pada atasan yang bersangkutan. Dengan begini, manajer juga bisa melakukan koreksi atas kesalahan yang mungkin dilakukan dan menyebabkan karyawannya mengalami penurunan performa.
-
Pendekatan Personal
Untuk memberikan hasil yang maksimal, identifikasi pada keunikan karyawan ini perlu dilakukan. Tanpa bermaksud membeda-bedakan karyawan, cara kritik yang berbeda memiliki tujuan yang sama yakni meningkatnya performa atau kinerja karyawan yang bersangkutan. Berikan pemahaman mendalam agar tidak terjadi kesalahpahaman.
-
Target yang Jelas
-
Hadiah Peningkatan Performa
Pemberian hadiah untuk karyawan yang memiliki performa baik juga bisa menjadi stimulus untuk semua karyawan yang ada. Hadiah bisa berupa banyak hal, disesuaikan dengan capaian dan kapasitas karyawan dan perusahaan. Namun demikian, pastikan hadiah ini tidak hanya sekedar barang atau tambahan gaji, namun pernyataan jelas bahwa perusahaan sangat mengapresiasi kontribusi yang diberikan oleh karyawan tersebut.
-
Peringatan
Lihat bagaimana .
-
Cara Terakhir
Ketujuh cara di atas bisa dilakukan dan disesuaikan dengan kebutuhan. Kinerja karyawan bisa saja mengalami dinamika dan wajar terjadi. Penyikapan yang diambil perusahaan yang menjadi kunci stabilitas kinerja, demi tercapainya target perusahaan. Untuk membantu mengelola dan menyediakan data kinerja karyawan, perusahaan bisa menggunakan layanan HR terpadu seperti Sleekr. Sleekr saat ini sudah resmi menjadi bagian dari sejak tahun 2018. Dengan Mekari Talenta, akan membantu Anda dalam proses administrasi sekaligus merekam kinerja setiap karyawan sehingga bisa menjadi acuan dalam melakukan penyusunan langkah strategis.
Mekari Talenta juga dilengkapi dengan berbagai fitur yang mempermudah Anda dalam mengelola administrasi karyawan, mulai dari pengajuan cuti, klaim, perhitungan payroll, slip gaji, hingga absensi online. Dengan Talenta, seluruh tugas Anda menjadi lebih mudah dan cepat. Jadi, dan dapatkan kemudahannya.
??